世界轴承 中国市场——国际品牌与中国轴业在共竞中谋发展

文：铁姆肯公司中国区总裁 冯世龙
　　今天，轴承作为各类机电产品配套与维修的重要机械基础件，被广泛应用于国民经济的各个领域。作为世界上最早发明和应用轴承技术的国家之一，中国的轴承业经历了从先进到落后，从空白到学习，从学习到兴起的过程。从20世纪60年代，新中国政府派人去日本“取经”，到现在与众多国外著名轴承公司在国际舞台同台竞技，中国轴承技术的发展让人不可小觑，而中国市场也成为世界轴承市场的重要组成部分，随着中国制造业的迅速发展壮大，中国轴承工业也相应地取得了举世瞩目的辉煌成就。2010年，国内轴承业的销售额达到1200亿元的规模，同比增长34％，中国成为世界第三轴承制造大国。
　　但是我们看到，高速发展下的中国轴承在技术及管理等方面与国外知名品牌还有很大的差距：缺少如SKF、FAG、 NSK实力雄厚的大型企业集团，行业生产集中度偏低：科技创新能力薄弱，产品开发能力低，品种少，不能完全满足重点主机的配套需求：产品质量不稳定，寿命短，可靠性差，产品质量低：工艺装备落后，产品制造技术水平低。与此同时，外国轴承在中国市场上的积极效果也日益显著，在发展迅速的中国市场，国外品牌正以其先进技术引导给以大力的推动。
　　2010年9月19日-23日，上海国际轴承峰会隆重召开，国内外轴承业界的精英和主机行业，科研院所资深专家，学者参与其中，交流应对国际金融危机的经验，共谋后危机时代的发展战略和策略，本刊记者就轴承业发展的相关问题采访了中国轴承协会秘书长王全清，作为行业组织，多年来，中国轴承协会为中国的轴承的发展起到了极大的促进作用，同时，在本刊采访国内外知名的轴承企业时也颇有感触。无论是SKF，NSK，SCHAEFFLER，我们看到，各位谈起自己公司品牌时骄傲的神情充分显示了世界行业领先者的风范。相比较而言，中国企业正以前所未有的速度追赶国际水平。本期，听听来自中国与国外著名轴承品牌的声音。
　　自从铁姆肯公司1992年进入中国市场以来，中国经济的快速发展让我们越来越清楚地认识到，其中工业市场的快速发展将带领轴承行业的发展走上一条快车道。进入21世纪以来，这一发展趋势愈发明显，90年代初，中国轴承市场的总量尚不足100亿元，而据相关机构预计，2011年国内市场轴承需求量将达到1250亿。我们很荣幸能够参与这一大发展的进程。更好地满足市场迅猛增长的需求，并为中国客户提供量身定制的一流的服务。
　　作为一家拥有110多年历史的技术型公司，我们已经创造了一个世纪的辉煌历史，“我们相信可以通过中国市场创造第二个世纪的成功”——这是铁姆肯公司全球总裁兼首席执行官詹姆士·格里菲斯先生曾说过的。经过近20年的发展，中国市场已经成为铁姆肯公司仅次于美国的第二大销售市场。
　　一直以来我们的战略都是将中国视为本土市场，致力于为客户供他们所需的产品与服务，是铁姆肯公司的企业信条。在中国，我们投资建立了具有世界级生产和服务能力的6家制造基地，其中包括在无锡建立的目前为止铁姆肯公司全球最大规模的生产基地：在成都建立的航空及精密产品的生产基地：以及去年正式开业的位于湖南湘潭的风电轴承制造基地等。同时还在大中华区的13个主要城市设立了办事机构，随时随地为不同行业的客户提供铁姆肯公司轴承及特种合金钢产品的解决方案。
　　我们以实实在在的产品和服务来践行“本土市场”这一公司战略。我们在本地制造一流的产品提供给客户。事实上，我们在中国本土生产制造的产品严格按照铁姆肯公司质最管理体系要求，与在美国和世界其他地方生产的公司产品具有完全一致的高品质：我们系统和严格地培养本地工程师团队，使其能够用铁姆肯公司第一流的技术服务本地客户：我们遍布全国各地的分支机构可以在第一时间响应客户需求，作出迅捷反应。
　　而在与客户的合作过程中，我们希望创造一种业务模式：当客户需要帮助的时候，只要到我们这里就可以获得一站式的服务，这样能有效地帮助客户优化供应链，并提高效率。驿桥的建立，就是针对这种模式的创新之举。
　　创新，是铁姆肯公司文化中非常重要的一个关键词，我们始终致力于通过创新为中国客户创造更多的价值。同时，将不断开发，分享新的技术，为中国客户提供更好的产品和服务。